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一、总体思路与策略

重点实验室是威廉希尔科研的主要平台，由于历史原因与职责规划等因素，现重点实验室各研究室实际管理人为各方向导师。安全检查必须贴合院情，寻找管理制度的缺陷、管理人员到位情况、危害品的第一手情况，以制度管理人，以人来管物。规范化安全生产，避免可能出现的安全事故。

1、安全规范化：为了防止管理出现衔接不上、责任不明、危害不清、处置不当、应急方案缺乏等可能出现的情况。由重点实验室办公室张波起草、江发寿审查，由学院统一发布了《实验室危化品安全检查表》。该表涵盖安全许可、安全规章制度、安全台账记录、警示标志、人员培训特征、建筑物安全情况6项内容。明确的安全生产所需要的所注意事项43项内容。明确了第一责任人的安全职责范围，明确了研究生作为实验室人员主体职责。

2、危险物品清晰化：潜在危害是什么？危险在哪里？有多少？这些内容是威廉希尔安全的头号问题。长久以来实验室试剂分开管理，分开处理，缺乏统一监督和统一台账。为此重点实验室以学院领导牵头，进行了实验室巡查和摸底，制定了化学物品登记表，统一摸排实验室药品试剂（危化品、常规试剂、过期试剂、废液），此外排查并统计了有气体钢瓶的实验室与气种。

二、自查结果与分析

接到相关通知起，历时2周，由威廉希尔领导牵头，重点实验室办公室配合，各实验室协助，完成了重点实验室第一阶段安全检查工作。

1、安全责任未到人，责任人未到房间：重点实验室5大方向（药理、药剂、天药、药分、生药）上存在着导师的重叠和大小导师之分，部分实验室多个导师共享，对于实验室房间第一责任人不清晰，第一责任研究生不清晰；个别实验室有第一责任研究生，但不清楚自己的主要职责。

2、安全台账缺乏：经过调查发现各型类别试剂药品按导师为，王金辉（187种，70余种涉危），王琪（136种，20余种涉危），张波/胡艳丽/郑秋生（690种，90余种涉危），唐辉（310种，30余种涉危），李迎春（70种，6种涉危），陈文（439种，5种涉危），田丽萍（13，9种涉危）。合计1845种/个试剂

3、制度与相关教育缺乏：针对安全规范化的《实验室危化品安全检查表》调查结果，超过一半实验室安全规章制度缺乏（无责任合同，无奖惩制度，无任命文件，无巡查制度，无突发预案）；安全责任人无安全教育/培训记录，无考核和安全检查/自查记录。消防器材不会用，应急响应预案没有的情况值得警示。

4、场所、公共地域安全状况堪忧：威廉希尔一楼，进出人员复杂，楼体结构与电路老化，实验室又无统一门禁，存在失窃、纵火等意外可能。医学院四楼，房间狭窄，有机溶剂、提取废液等易燃易爆物和提取的干燥植物放置在一起，容易造成火灾隐患；安全出口、过道堆满杂物，不利于逃生。实验室电路、加热设备无法与有机溶剂隔离，存在隐患。

三、整改建议（安全生产的软/硬件结合）

1、安全责任必须到人，责任人必须到房间；责任人合约，委任与公示，责任人上墙制度，突发意外联系方式。厘清责任！

2、安全培训：对责任人进行必要的培训，制定突发应急预案。

3、试剂必须清理：清楚所有实验室的所有试剂（一清）；清楚哪些试剂必须安全管理（二清）；清楚过期试剂、废液危险物等处理方式（三清）。

4、重点危害区域要有对策：楼道管理，门禁系统，集中仓库，消防途径。做到4个清楚，软硬结合，不慌不乱。